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旧钢笔文学www.jiugangbi.com提供的《电器厂来了个大美人[八零]》 50-60(第2/22页)
但很好吃。”
许乐易给汉娜打了一碗洋芋箜饭：“我最喜欢吃这个饭了，你试试。”
德国人离不开肉和土豆，果然加了腊肉和香肠的洋芋箜饭，俘获了汉娜的芳心，她吃完又添了一碗，她带来的那个博后就没那么幸运了，他还想添一口，饭已经没有了。
这位博后会做饭，问起了这个洋芋箜饭怎么做。许乐易帮忙翻译，他还是没闹明白，陈志辉让吴阿姨晚上再做这个饭，说让这位博后来学。
吴阿姨瞪着眼：“他们不是很好养活吗？为什么之前张大头说，德国人挑得不行，说咱们的菜难吃得要命？”
“要挑双方接近口味的菜才行。你让他们吃豆花鱼看看？”许乐易说。
“豆花鱼都不要吃？”
“太辣，太麻，还刺多。他们的辣，喜欢甜辣，酸辣。”许乐易跟她说了两句，跟上大部队。
吃过饭，正值厂里的午休时间，陈志辉安排大家在办公楼的休息室稍作休息。
短暂的休息后，考察正式开始。陈志辉特意走到亚瑟身边，笑着说：“亚瑟先生，等下我们一起走，我给您详细介绍生产线的情况。”
亚瑟眼中已经有了期待：“好。”
一行人走出办公楼，沿着厂区的道路走向生产车间。
没有多余的欢迎条幅，也没有刻意的装饰，但整个厂区的秩序井然。
亚瑟清晰地记得上次来这里时，厂区杂乱无章，职工们精神涣散，生产线更是断断续续。而现在，除了那些熟悉的厂房建筑，这里的一切都像是换了一个地方。
“这真的是我上次来的那家航空厂吗？变化太大了。”他忍不住对陈志辉说道。
“是的，这半年来，我们一直在推进标准化管理和生产线改造。”陈志辉笑着回应，语气里带着一丝自豪。
走到彩电生产车间门口，许乐易朝着车间里喊了一声：“蒋红英！”
很快，一个穿着工装、头发利落地扎成马尾的姑娘走了出来，正是负责生产线重建的蒋红英。
她看到许乐易和考察团，连忙走上前：“许工，陈厂长，各位来宾好。”
“红英，给大家介绍一下生产线的情况。”许乐易说道。
蒋红英点点头，指着车间里的生产线介绍道：“目前我们的彩电生产线正在逐步完善，大部分进口设备已经调试完毕，可以正常运行。现在正在进行小批量的彩电装配，不过还有几台设备没有到位，暂时影响了生产效率。等设备全部到位后，我们的产能就能大幅提升。”
舒尔茨和TL的技术人员凑近生产线，仔细观察着职工的操作和设备的运行状态。看到职工们熟练地进行零件组装、焊接，每一个步骤都规范流畅。
许乐易带着大家来到测试车间，测试车间摆着两台彩电，每台彩电边上摆着一块电路板。
范军很快推着两台彩电走了过来，他将两台彩电同时打开，调到同一个频道。
TL的技术人员们立刻围了上去，仔细对比着两台彩电的画面。很快，他们就发现了不同，一台彩电画面色彩更加鲜艳逼真，颜色还原度明显优于旁边的彩电。
“这怎么可能？”一个TL的技术人员忍不住惊呼，伸手揉了揉眼睛，以为自己看错了。
范军拿起彩电边上的线路板：“这台彩电的线路板是在TL彩电线路板的基础上，由我们厂的技术团队自主改进的……”
TL的技术人员仔细听他叙述如何改进，而舒尔茨则是认真对比着两台彩电的画面，眼中满是震惊和欣喜。他转头看向许乐易和陈志辉，语气激动：“太不可思议了！”
汉娜完全没有惊讶，在她的心里许乐易本就是这方面顶尖专家，这点修改对她来说，毫无难度。
第52章 第 52 章 量个尺寸？
第二天的航空厂, 陈志辉和许乐易早已将会议安排得井井有条，按技术、管理、营销三个专题, 分别组织了航空厂团队与TL团队的专项对接会，会议室里提前摆放好中德双语的资料册。
技术对接会率先在测试车间旁的小会议室召开。许乐易牵头，范军、蒋红英等核心技术骨干围坐一旁，TL的技术总监带着亚瑟等工程师坐对面。刚开场，TL的技术人员就抛出了昨天未问完的问题：“许女士，你们对线路板的改进，在降低故障率的同时, 如何保证信号传输的稳定性？我们注意到你们调整了电容的布局，这背后的逻辑是什么？”
许乐易翻开面前的资料：“油墨印刷资料, 小心蹭到油墨。我们翻到第七页，从图上看，我们进行了布局调整……”
“我们调整布局后，我们还优化了线路的线宽和间距，结合本地元器件的特性做了适配，毕竟完全依赖进口元器件成本太高，我们要在保证性能的前提下, 实现部分本土化替代。”
范军补充了具体的测试数据，从高低温环境到长时间运行的稳定性，一组组详实的数据让TL技术人员频频点头。亚瑟拿着航空厂的线路板样品，反复查看焊点和布线, 忍不住赞叹：“你们的工艺精度，已经接近我们的标准。”
另一边的管理对接会上, 陈志辉正对着看板系统的实物模型，向舒尔茨介绍落地细节：“我们在黑白电视机生产线推行看板配料后，库存周转时间缩短了30%, 等待时间减少了25%。刚开始工人不适应，我们就组织培训，让班组长带头示范，用实际效率提升让大家认可这种模式。”
他还拿出了生产数据台账，上面详细记录着推行前后的产能、合格率变化：“这是我们每月的数据分析，能清晰看到管理模式调整带来的改变。许工建议我们做数据化管理，说这是国际企业的核心管理方法，现在看来，确实能帮我们及时发现问题、调整方向。”
营销对接会朱科长主持，赵厂长旁听，主要讲了当前中国家电的销售模式，因为这个时候计划和市场双轨制，所以跟国际商场有很大差异。
整整一天，三场对接会无缝衔接，双方从技术细节聊到管理逻辑，从市场现状谈到未来规划。
第三天一早，总结会在航空厂的大会议室召开。省商委的领导、航空厂的核心骨干、外方团队全员悉数到场。
舒尔茨作为TL团队的代表，率先发言。他目光扫过全场，最终落在陈志辉和许乐易身上：“这次中国之行，超出了我们的预期。从冰箱厂的标准化管理，到航空厂的技术创新与高效转型，我们看到了中国本土企业的潜力，更看到了优秀管理者和技术人才的价值。”
他顿了顿，语气更加肯定：“尤其是陈先生和许女士，你们是这次合作最核心的信心来源。陈先生将国际先进管理理念本土化落地，用纪律和务实打造了一支有战斗力的团队；许女士则用顶尖的技术实力，为企业的转型和创新提供了坚实支撑。”
“进入一个陌生的国家市场，最大的风险是文化差异和本地化适配，”舒尔茨继续说道，“但在这里，我们看到了陈先生的包容与开阔，看到了许女士的专业与远见，你们既懂中国的实际情况，又具备国际视野，这正是我们合作最需要的核心力量。”
全程陪同的省商委领导，认真听着翻译，
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